公司做大，成立分公司还是子公司？

在企业经营中，公司为了拓展业务、优化管理，常常会设立子公司或分公司。

 

然而，子公司与分公司在法律地位、财务独立性、责任承担等方面有着本质的区别。

 

因此，在选择设立分公司还是子公司时，我们需要充分考虑公司的实际情况和发展需求。

 

 

 

从管理成本、税收不同来看

 

当总公司盈利，新设立的机构可能出现亏损时，应当选择总分公司模式，这样可以抵减总公司的利润，降低税负。

 

如果新设立的机构，可以有盈利，可以选择注册为子公司，财务独立核算，自主经营，自负盈亏，享有小规模纳税人的税收优惠。

 

根据税法规定，分公司是非独立纳税人，其亏损可以由总公司的利润弥补；如果设立子公司，子公司是独立纳税人，其亏损只能由以后年度实现的利润弥补，且母公司不能弥补子公司的亏损，也不得冲减对子公司投资的投资成本。

 

如果当地有税收优惠的政策，可根据实际情况进行分子公司的注册。

 

同时，设立子公司需要投入较多的人力、物力和财力进行管理和运营。如果公司希望降低成本，提高管理效率，可以考虑设立分公司。

 

 

从公司资质、战略规划方面来看

 

如果开展相关业务需要资质，成立分公司会比较合适，这样分公司与总公司是绑定在一起的，不需要额外再去申请。

 

如果不需要资质，可以考虑成立子公司，方便运营，或者后期需要用资质，子公司再去单独申请资质也可以。

 

同时，子公司在法律地位上更为独立，具有较大的发展空间和潜力。如果公司希望拓展业务领域、实现多元化发展，设立子公司可能更符合战略规划。

 

 

从风险承担方面来看

 

分公司因为不具有独立法人资格如果经营中出现风险及相关责任，可能会牵连到总公司。

 

而子公司是独立承担法律责任的，母公司是以认缴的出资额为限承担有限责任。

 

 

从股权的概念来看

 

分公司没有股权概念，可以独立核算，股权称之为财产份额，股东的感觉要弱，无法注册。

 

子公司可以有股东，有股权比例，可以进行工商注册，股东感觉要强，总公司通过控股管理子公司，实现控制。

 

 

从股权激励角度来看

 

分、子公司都可以独立核算，做好利润分配就可以，但分公司无法进行注册股的设计，一般做虚拟股激励方案或者合伙协议的设计。

 

子公司可以做虚拟股或实股的设计，同时做好分子公司核心团队（合伙人）的升降进退机制。

 

总的来看，设立子公司还是分公司，还是要看公司的战略与业务情况，具体情况具体分析。

 

经营者可以从多维度考量，每种选择都有其优劣势，要看现阶段公司主要需求，解决主要矛盾，设立分公司还是子公司才可以快速作出选择！